Interview Teltec: Was bedeutet die Insolvenz für Kunden und die Zukunft

14. Apr., 2026, 12:15 | Joachim Sauer

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Teltec ist im Handel kaum wegzudenken – und dennoch ist der größte Händler im Broadcast-Markt in einer Insolvenz in Eigenverwaltung. Wir wollten von Teltecs CEO Ralf Pfeffer wissen, warum, wie es weitergeht und welche Sicherheiten interessierte Käufer haben.

 

 

Die Nachricht von Teltec, dass man eine Insolvenz in Eigenveraltung durchläuft, hat eingeschlagen und bei uns zu einer Welle an Rückfragen geführt. Zwangsläufig konnten wir lange auch nicht mehr dazu sagen, wie das, was wir bereits gemeldet hatten, doch wir haben uns umgehend mit dem CEO von Teltec in Verbindung gesetzt und um ein Interview gebeten. Auch wenn wir nun länger auf die Antworten warten mussten – Sie klären, welche Sicherheiten interessierte Käufer von Teltec bekommen. Wobei hier noch erwähnt sei, dass die Zahlvariante der Finanzierung (siehe Hintergrundinfos) eine gute Option ist, da dann die Bank als Käufer auftritt und somit zusätzliche Sicherheit bietet. Wie dem auch sei – Ralf P. Pfeffer scheint zuversichtlich zu sein, dass der Betrieb geordnet weiterläuft und wie man aus der Branche hört, steht die Industrie dem Händler treu zur Seite – kein Wunder, denn viel Alternativen hat die Broadcaster nicht mehr. Um so wichtiger ist es mit dem Interview Klarheit für die drängendsten Fragen zu bekommen.

INSOLVENZ UND STANDORTE

VIDEOAKTIV: Hallo Ralf, ich gehe davon aus, dass Du eine extrem anstrengende Zeit mit vielen Gesprächen hinter Dir hast. Die Branche war ja schon erstaunt, dass Teltec auf der Hamburg Open nicht präsent war. Ich gehe davon aus, dass zu diesem Zeitpunkt schon klar war, dass Teltec durch eine Insolvenz gehen muss?

Ralf P. Pfeffer: Die Phase vor Antragstellung, war wahrlich von intensivsten Verhandlungen mit den Banken geprägt. Wir haben im Management vieles dafür getan, um diese Gespräche zum Erfolg zu führen. Es tut mir sehr leid, dass dies nicht gelungen ist.

Jedoch, der Entscheidung auf die Teilnahme an der Hamburg Open zu verzichten lag eine Kosten-Nutzen-Analyse zugrunde. Nicht zuletzt vor dem Hintergrund, dass unser Handels- und das damit verbundene Projektgeschäft noch immer unter den wirtschaftlichen Rahmenbedingungen litt. Zur Hamburg Open bestand noch die Zuversicht, dass wir eine Lösung mit den Banken finden. Hierfür hatten wir bereits in 2025 die notwendigen Voraussetzungen geschaffen. Es wurden bekanntlich die Marken Videodata und BPM aufgeben und das Handelsgeschäft unter dem Brand Teltec gebündelt.

VIDEOAKTIV: Eine Insolvenz in Eigenverwaltung fordert einen Insolvenzplan mit klaren Aussichten auf einen wirtschaftlichen Betrieb und einen Sachverwalter, der diesen Plan mitträgt.

Ralf P. Pfeffer: Ja, eine Eigenverwaltung verfolgt das Ziel der Unternehmensfortführung. Die Anforderungen hieran sind bereits bei der Antragsstellung hoch. Wir konnten, wie zuvor bei den Bankverhandlungen, darlegen, dass das Kostengerüst den zukünftig erwarteten Erträgen angepasst wurde. Dies hat dann auch zügig – innerhalb von zwei Tagen – dafür gesorgt, dass vom Gericht der Beschluss zur vorläufigen Eigenverwaltung erfolgte.

VIDEOAKTIV: Sind alle neun Teltec-Standorte in Deutschland und Österreich auch weiterhin wirtschaftlich tragbar, oder gibt es kritische Standorte, die derzeit eine Überprüfung bedürfen und eventuell nicht haltbar sind?

Ralf P. Pfeffer: Die Präsenz an allen wesentlichen deutschen und österreichischen Medienstandort ist einer der Alleinstellungsmerkmale der Teltec. Die Präsenz an ganz unterschiedlich funktionierenden Regionalmärkten wurde stets nicht nur von Kunden, sondern auch von den Lieferanten geschätzt. Einige unserer Standorte betreiben wir im Rahmen von Agenturen. Hier haben sich Partner gefunden, die vor Ort, neben ihrem eigenen Geschäft, unsere Niederlassungen betreiben. Wir erwägen solche Kooperationen in Zukunft wieder auszubauen.

 

In der Firmenzentrale in Mainz-Kastel arbeitet das Team um Ralf P. Pfeffer schon länger an der Restrukturierung des Handelshauses für die Broadcaster.